ייעוץ עסקי, ניהול כספים ייעוץ כלכלי וכל מה שבניהם, חומר למחשבה

ייעוץ עסקי, ניהול כספים ייעוץ כלכלי וכל מה שבניהם….
עולם היועצים מלא וגדוש בהיצע ובמיוחד לכל מי שבתחילת דרכו ואו בגין חוסר ניסיונו יתקשה בבחירה נכונה.
יועץ בכל מקרה מוגדר כהכרח:
א. בעלי עסקים טרודים ברוב יומם בניהול העסק כל אחד בהתאם לכישוריו.
מנהל אחד טוב יותר בתפעול ולכן יפעל לתפעל את העסק על פי מיטב הבנתו.
מנהל אחר טוב יותר במכירות שם התחושה שלו וההתמצאות שלו הם הטובים ביורת ולכן יפעל ויחתור
כמה שיותר להגדלת מכירות העסק.
מנהל אחר, בעל אופי יותר חשבונאי ולכן שם ישקיע את מיטב מרצו.
ב. עולם העסקים מאוד תובעני ומאוד דינמי נדרשים מבעל עסק קטן בד"כ עד בינוני להתמצא באופן מקצועי
ברבדים שמעולם לא עסק בהם.
ג. עולם הבנקאות ופיננסים גם הוא דורש הבנה מעמיקה ויכולת התנהלות של איש פיננסים מדופלם.
כל התנהלות פחותה ממקצועי ביותר עלולה לייצר צרות שעתידות לבוא.

כעת מתוך הבנה כי אין ביכולתו של בעל עסק מין הישוב להתמחות בכל במקצועות שהוזכרו לעיל, כיצד ידע לבחור את היועץ הפיננסי או היועץ הכלכלי כפי ששגור בפי כל?

להלן מספר הצעות לבחינה:
כפי שהוזכר לעיל עולם הייעוץ מציע אין סוף בעלי מקצוע חלקם טובים יותר וחלקם פחות.
עולם היועצים מונע בד"כ מאנשים שצברו ניסיון או הצטיינו, לפחות לפי דעתם באחד מהתחומים.
1. בעלי מקצוע שעסקו או עוסקים בראיית חשבון  יותר יתמקדו בניתוח הדוחות הכספיים והבנתם.
ומתוקף הבנה זו ימליצו לבעל העסק כיצד לפעול בהתאם לדוחות ההיסטוריים.
*** בעיה אחת מהותית תצוץ עם בעל מקצוע כזה והיא שההתייחסות בעיקר תהיה לנתונים שאירעו בעבר
בין אם קרוב ובין אם רחוק ופחות בהתעסקות השוטפת של העסק.
2. בעלי מקצוע שהיו מנהלים בכירים בחברות ומרגישים שיש בחזקתם את כל הידע כיצד ארגון צריך להתנהל.
*** גם כאן יכלה לצוץ בעיה, מאחר וכל ארגון הינו בעל אופי והתנהלות  שונים הדורשים התייחסות שונה.
לא פעם בארגונים גדולים גם אם נוהלו הרי ישנם מחלקות ותת מחלקות שמטפלות בעניינים שלעיתים
רחוקים מעיניו של "המנהל הגדול".
3. בעלי מקצוע שהתמחו והצטיינו בעיקר בשיווק ומכירות והם הכי טוב גם יודעים למכור את מרכולתם.
*** כאן יכלה לצוץ בעיה קשה שבעתיים מהקודמים למנהל השיווק. לבעל עסק קשה להבין שלא הכול
טמון במכירות ושיווק והולכים שבי אחרי המוכר המוכשר ובד"כ לאבדון כי לא היה תכנון
פיננסי וארגוני נכון שיודע להתמודד עם פעילות שיווקית או מכירתי.
4. ויש את הגרוע מכל ואת אלה יש למכביר שרלטנים מכל סוג וצבע ומהם יש להיזהר יותר מכל.
ייעוץ עסקי, ייעוץ כלכלי, ניהול כספים

לשם כך יש להתייחס בכובד ראש למספר כללים:
א. לעולם לא לוותר על העובדה שאתם רוצים לשמוע ואף לראות פיזית לקוחות שמקבלים שרות
מהיועץ בו את חפצים.
ב. עדיף יועץ כלכלי מנהל כספים שמנהל ואו מפקח באופן פעיל את ההתנהלות התזרימים.
ג. עדיף יועץ כלכלי או מנהל כספים שמבקר  ולומד את פעילות העסקית על בוריה.
ד. עדיף אדם מעל גיל 40 כאשר צבר מספיק ניסיון בהובלת עסקים להצלחה.
לא להתפשר ולא להתרשם רק רושם ראשוני אלא להבין אם אכן זה האדם הנכון להוביל אתכם.